"Герои" нашего времени

В последнее время очень многие считают себя героями по крайней мере социалистического труда. Встречаешь человека утром на работе, а он тебе с порога "Ты читал мое письмо, которое я отправил в три часа ночи?". Какое письмо в три часа ночи? О чем вы, я в это время предаюсь сладкому блаженству сна, чтобы с утра по меньшей мере быть с ясной головой, готовой мыслить разумно, а не зашорено.

Или еще бывает так, что в выходные устраивается в почте глобальная переписка и начинаются решаться вопросы о том, как заработать миллиард. И иногда неучастие в таких подвигах вызывает у людей явное недоумение: как так, все в субботу сидят в почте и создают активность, а ты, значит, такой плохой, отбиваешься от коллектива.

В моем понимании это проблема. Проблема трудоголизма. Когда человеку ничего в жизни кроме работы не надо, это довольно странно. Да, это вроде как хорошо: такие люди добиваются значимых результатов, их любит руководство, они быстро идут вверх по карьерной лестнице, но они ко всему прочему похожи на заложников своей работы, которые в жизни больше и радостей не видели. Или не хотят видеть. Как любит говорить мой отец "ничего круглей ведра не видали, слаще морковки не едали". Я не претендую на истину в последней инстанции, им наверное это нравится.

Я тоже не против поработать в выходные или поздно вечером, когда можно отойти от офисной суеты, сосредоточиться на главном, а иногда и поймать вдохновение. Это хорошо, и в такие времена рождаются хорошие вещи, решаются важные вопросы. Но тогда получается, что все свое рабочее время в офисе мы расходуем крайне неэффективно. Так может быть как раз проблема в том, что мы не можем в рамках офиса сделать свою работу хорошо? Но это уже зависит от нас самих, тут мы правим балом, а не кто-то за нас.

И еще про выходные. Может быть за выходные я делаю гораздо меньше полезных вещей в плане работы, чем некоторые героические личности, но мне удается сделать два не менее важные для меня действа:

1. Освободить мысли от лишней суеты, систематизировать имеющуюся информацию, подумать о сделанном, сосредоточиться на предстоящей работе.

2. Побыть с семьей, с которой в течение рабочей недели провести время практически нереально.

Я действительно не понимаю тех, кто готов загонять себя на дистанции и не видеть рядом других вещей, ради которых стоит жить. Хотя, это их дело, и возможно, они как раз-таки все успевают, а я увлекаюсь :).

Радостно и грустно

Радость.

В воскресенье 17 апреля в г. Алапаевск прошло празднование 30-летия Образцового детского музыкально-драматического театра "Барабашка". Веселое название, правда? :) 30 лет! Это солидно для "театрального кружка" в глухом провинциадьном городке. Руководят театром Клавдия Иосифовна и Виктор Евгеньевич Мишарины. Хорошие открытые люди, посвятившие себя работе с детьми.

Я сам был участником этого театра, меня привел мой школьный друг Арсений. Было это в году так '92 или '93, уже не помню. Переиграл довольно серьезную массу ролей, перезнакомился с бесчетным количеством интереснейших и талантливых людей, съездил на кучу фестивалей и гастролей, умудрился отхватить несколько достойных призов - в общем, это пожалуй одно из самых ярких теплых воспоминаний детства! Я очень рад тому, что в эти "лихие 90-е" мне было чем заняться, и не просто чем-нибудь, а искусством самовыражения, общения и перевоплощений. Я действительно благодарен всей той атмосфере, которая царила на репетициях, счастлив от того, что застал "золотую пору", когда все вокруг были дружны и талатливы, когда на занятия порой приходило по 30-40 человек, когда находили и верных друзей, и первые влюбленности! Театр оставил во мне серьезный отпечаток, дополнив школьное образование погружением в прекрасное искусство.

И вот, 30 лет! Это больше, чем мне самому, если что :). Приехало очень много выпускников, и я уверен, что им было весело и грустно одновременно, им было, что вспомнить и чем поделиться. Уверен...

Грусть.

А вот меня на этом празнике не было. Я бы с удовольствием поехал и нашел бы время, чтобы просто увидеть тех людей, с которыми, вероятно, больше и не встречусь никогда. Но узнал об этом, увы, постфактум. Вроде бы в век коммуникаций не должно быть проблем с донесением информации, однако система иногда дает сбой. И порой этот сбой таков, что становится очень грустно и обидно. А говорят, что мое имя называли в списке тех, кто когда-либо занимался в "Барабашке" - значат меня помнят...

Вот такая вот рефлексия получается.

- Posted using BlogPress from my iPad

Интересное наблюдение

Помните рекламу 90-ых? Там много было всякого, когда телевидение буквально кишело различного рода роликами про все: начиная от МММ, заканчивая, пардон, прокладками. Нет, сейчас не лучше, сейчас тоже те еще "юмористы" в рекламе на телевидении. Просто теперь зомбо-ящик смотрю очень редко, а мозг видимо уже научился отделять нужную информацию от противнейшей рекламы.

Но я не об это. Был такой банк - "Банк Империал". Так вот у него в качестве рекламы было много замечательных роликов, которые всегда заканчивались известной всем моим ровесникам фразой: "Всемирная история. Банк Империал". Они не рекламировали мороженное с помощью обнаженки,  они просто рассказывали об интересных фактах из истории. Роликов было довольно много, все можно найти на тут. 

Моим самым любимым является пожалуй вот этот:

И нравится мне этот ролик не за его историческую ценность, а за социальную составляющую.

- Стрижем, Ваше Величество! Чтоб не улетели!

- Кормить надо лучше, они и не улетят...

И ведь не о лебедях речь, а о людях. О тех людях, на которых кто-то все еще имел право, по сути - о рабах. И это специально подчеркнуто контрастом с четким сарказмом закадрового голоса, который говорит, что в это время в Лондоне запущена первая линия метро...

Фраза тем не менее и сегодня очень актуальна, за 150 лет мало чего изменилось. Тем, кто хорошо "прикормлен", ничего не надо, они счастливы. А вот нищие и голодные могут улетать, и улетают. В Европу, США, еще куда-то. А мы потом ходим у удивляемся, как так "просериалили" лучшие умы Отечества...

Ну да ладно, это политика. А давайте посмотрим на бизнес. Возьмем, например, какого-нибудь вендера и его партнерскую сеть. Точно так же определено, кто чем занимается, как и в государстве. И пока есть "баланс интересов", пока все сыты и ни в чем не нуждаются, система работает как часы. Но давайте представим, что кто-то начал "стричь". Ну чтоб не улетели! Сразу же рушится тот самый "баланс интересов", начинаются волнения, брожение умов, недомолвки, игры за спиной. К чему это все приводит, ролик прекрасно показал - улетают. Просто берут - и улетают!

Умение правильно находить баланс - это самая важная часть тех людей, которые отвечают за развитие партнерских сетей. Они должны четко себе представлять, сколько "хватит", сколько "не хватит". При этом с голодными долго не повоюешь на рынке, в конце концов у них истощение настанет. С другой стороны и сытые становятся менее подвижными, у них уже нет голода, а значит они не готовы на многое. А это значит, что управление партнерской сетью - это искусство! Как и управление государством. :)