вторник, 19 апреля 2011 г.

"Герои" нашего времени

В последнее время очень многие считают себя героями по крайней мере социалистического труда. Встречаешь человека утром на работе, а он тебе с порога "Ты читал мое письмо, которое я отправил в три часа ночи?". Какое письмо в три часа ночи? О чем вы, я в это время предаюсь сладкому блаженству сна, чтобы с утра по меньшей мере быть с ясной головой, готовой мыслить разумно, а не зашорено.

Или еще бывает так, что в выходные устраивается в почте глобальная переписка и начинаются решаться вопросы о том, как заработать миллиард. И иногда неучастие в таких подвигах вызывает у людей явное недоумение: как так, все в субботу сидят в почте и создают активность, а ты, значит, такой плохой, отбиваешься от коллектива.

В моем понимании это проблема. Проблема трудоголизма. Когда человеку ничего в жизни кроме работы не надо, это довольно странно. Да, это вроде как хорошо: такие люди добиваются значимых результатов, их любит руководство, они быстро идут вверх по карьерной лестнице, но они ко всему прочему похожи на заложников своей работы, которые в жизни больше и радостей не видели. Или не хотят видеть. Как любит говорить мой отец "ничего круглей ведра не видали, слаще морковки не едали". Я не претендую на истину в последней инстанции, им наверное это нравится.

Я тоже не против поработать в выходные или поздно вечером, когда можно отойти от офисной суеты, сосредоточиться на главном, а иногда и поймать вдохновение. Это хорошо, и в такие времена рождаются хорошие вещи, решаются важные вопросы. Но тогда получается, что все свое рабочее время в офисе мы расходуем крайне неэффективно. Так может быть как раз проблема в том, что мы не можем в рамках офиса сделать свою работу хорошо? Но это уже зависит от нас самих, тут мы правим балом, а не кто-то за нас.

И еще про выходные. Может быть за выходные я делаю гораздо меньше полезных вещей в плане работы, чем некоторые героические личности, но мне удается сделать два не менее важные для меня действа:
1. Освободить мысли от лишней суеты, систематизировать имеющуюся информацию, подумать о сделанном, сосредоточиться на предстоящей работе.
2. Побыть с семьей, с которой в течение рабочей недели провести время практически нереально.

Я действительно не понимаю тех, кто готов загонять себя на дистанции и не видеть рядом других вещей, ради которых стоит жить. Хотя, это их дело, и возможно, они как раз-таки все успевают, а я увлекаюсь :).

понедельник, 18 апреля 2011 г.

Радостно и грустно

Радость.
В воскресенье 17 апреля в г. Алапаевск прошло празднование 30-летия Образцового детского музыкально-драматического театра "Барабашка". Веселое название, правда? :) 30 лет! Это солидно для "театрального кружка" в глухом провинциадьном городке. Руководят театром Клавдия Иосифовна и Виктор Евгеньевич Мишарины. Хорошие открытые люди, посвятившие себя работе с детьми.

Я сам был участником этого театра, меня привел мой школьный друг Арсений. Было это в году так '92 или '93, уже не помню. Переиграл довольно серьезную массу ролей, перезнакомился с бесчетным количеством интереснейших и талантливых людей, съездил на кучу фестивалей и гастролей, умудрился отхватить несколько достойных призов - в общем, это пожалуй одно из самых ярких теплых воспоминаний детства! Я очень рад тому, что в эти "лихие 90-е" мне было чем заняться, и не просто чем-нибудь, а искусством самовыражения, общения и перевоплощений. Я действительно благодарен всей той атмосфере, которая царила на репетициях, счастлив от того, что застал "золотую пору", когда все вокруг были дружны и талатливы, когда на занятия порой приходило по 30-40 человек, когда находили и верных друзей, и первые влюбленности! Театр оставил во мне серьезный отпечаток, дополнив школьное образование погружением в прекрасное искусство.

И вот, 30 лет! Это больше, чем мне самому, если что :). Приехало очень много выпускников, и я уверен, что им было весело и грустно одновременно, им было, что вспомнить и чем поделиться. Уверен...

Грусть.
А вот меня на этом празнике не было. Я бы с удовольствием поехал и нашел бы время, чтобы просто увидеть тех людей, с которыми, вероятно, больше и не встречусь никогда. Но узнал об этом, увы, постфактум. Вроде бы в век коммуникаций не должно быть проблем с донесением информации, однако система иногда дает сбой. И порой этот сбой таков, что становится очень грустно и обидно. А говорят, что мое имя называли в списке тех, кто когда-либо занимался в "Барабашке" - значат меня помнят...

Вот такая вот рефлексия получается.

- Posted using BlogPress from my iPad

суббота, 2 апреля 2011 г.

Интересное наблюдение

Помните рекламу 90-ых? Там много было всякого, когда телевидение буквально кишело различного рода роликами про все: начиная от МММ, заканчивая, пардон, прокладками. Нет, сейчас не лучше, сейчас тоже те еще "юмористы" в рекламе на телевидении. Просто теперь зомбо-ящик смотрю очень редко, а мозг видимо уже научился отделять нужную информацию от противнейшей рекламы.

Но я не об это. Был такой банк - "Банк Империал". Так вот у него в качестве рекламы было много замечательных роликов, которые всегда заканчивались известной всем моим ровесникам фразой: "Всемирная история. Банк Империал". Они не рекламировали мороженное с помощью обнаженки,  они просто рассказывали об интересных фактах из истории. Роликов было довольно много, все можно найти на тут. 

Моим самым любимым является пожалуй вот этот:

И нравится мне этот ролик не за его историческую ценность, а за социальную составляющую.
- Стрижем, Ваше Величество! Чтоб не улетели!
- Кормить надо лучше, они и не улетят...

И ведь не о лебедях речь, а о людях. О тех людях, на которых кто-то все еще имел право, по сути - о рабах. И это специально подчеркнуто контрастом с четким сарказмом закадрового голоса, который говорит, что в это время в Лондоне запущена первая линия метро...

Фраза тем не менее и сегодня очень актуальна, за 150 лет мало чего изменилось. Тем, кто хорошо "прикормлен", ничего не надо, они счастливы. А вот нищие и голодные могут улетать, и улетают. В Европу, США, еще куда-то. А мы потом ходим у удивляемся, как так "просериалили" лучшие умы Отечества...

Ну да ладно, это политика. А давайте посмотрим на бизнес. Возьмем, например, какого-нибудь вендера и его партнерскую сеть. Точно так же определено, кто чем занимается, как и в государстве. И пока есть "баланс интересов", пока все сыты и ни в чем не нуждаются, система работает как часы. Но давайте представим, что кто-то начал "стричь". Ну чтоб не улетели! Сразу же рушится тот самый "баланс интересов", начинаются волнения, брожение умов, недомолвки, игры за спиной. К чему это все приводит, ролик прекрасно показал - улетают. Просто берут - и улетают!

Умение правильно находить баланс - это самая важная часть тех людей, которые отвечают за развитие партнерских сетей. Они должны четко себе представлять, сколько "хватит", сколько "не хватит". При этом с голодными долго не повоюешь на рынке, в конце концов у них истощение настанет. С другой стороны и сытые становятся менее подвижными, у них уже нет голода, а значит они не готовы на многое. А это значит, что управление партнерской сетью - это искусство! Как и управление государством. :)

пятница, 25 марта 2011 г.

Мысли и решения

Странно получается, что порой очень много думаешь о том, что должно получиться в итоге. Например, нужно создать некую концепцию, а с чего начать - не понятно. Вертишь идею, обдумываешь ее на работе, в бассейне, в метро, в магазине... И ничего! Да, вроде есть мысли, какие-то тезисы, но стройная концепция так иине выходит.

Параллельно каждый день занимаешься делом: работаешь как ни парадоксально по той самой концепции, которая еще не существует. Время идет, мысли размываются, дела делаются. И вдруг, кто-то просит дать ответ по текущему состоянию дел - и опа-на, концепция готова, оказывается! Пока пишешь ответ, анализируешь весь свой опыт, вычленяешь самое главное, что в итоге и является тем самым Граалем, который так долго искал.

Радуют выводы:
1. Не надо много думать, надо много делать. Можно было еще ходить с этим полгода и пытаться выжать какое-то четкое видение. А можно просто попробовать много чего: что-то взять в развитие, что-то отложить на перспективу, что-то выкинуть из головы в принципе. И никакая "обдумывалка" не даст в итоге такого же результата, только реальное дело!

2. Общение - вообще двигатель мозговой деятельности. Чем больше ты говоришь о своих делах, тем больше получаешь обратной связи, и тем больше тебя это мотивирует на новые свершения.

3. Не надо думать, каким методом решать новую задачу, надо просто начать решать ее тем способом, который известен. Дальше кривая сама выведет на правильный путь.

Лично я от этого ощущения в реальной работе получил заряд бодрости и позитива. Могу признаться, что был глупцом, пытаясь выдумать идеальную картинку. А думает пусть лошадь, у нее голова большая, нам с вами дело надо делать! :)

- Posted using BlogPress from my iPad

вторник, 15 марта 2011 г.

Бессильная злость

Сегодня был зол на себя. Зол просто до неимоверности. Отчего? От череды наделанных вещей в течение довольно долгого времени, которая привела к определенному результату. Сегодня с утра довольно четко увидел, как бы оно могло быть, если бы я что-то делал по-другому.

Бессильная злость - самое то определение. Ведь уже не вернешься назад и не переиграешь партию в покер, когда сделал all-in только со старшим тузом, а у оппонента выпала пара двоек. Да, можно конечно сейчас пойти и всем отомстить... монтировкой, например. Но на сколько это честно и справедливо? Да и надо ли заставлять себя поступаться своими принципами? Получится - да, но стоиь ли оно того...

А еще зол на то, что позволил себе сегодня усомниться в человеке. Знал ведь, что неправильно делаю выводы, но все равно облажался. Обидно, черт возьми.

Надо просто успокоиться. Это единственно правильный выход.

- Posted using BlogPress from my iPad